谷伯乐：中瑞经济文化交流杰出使者

    七十岁了，精神矍铄，目光炯炯，走路一阵风。
    说起中瑞两国之间的经济文化交流和在苏黎世筹建中国中心，他像喝了一杯浓浓的咖啡，兴奋不已，侃侃而谈。
    他叫谷伯乐（Robert E. Gubler），一个多么响亮的德语名字!
    谷伯乐1949年生于瑞士德语区苏黎世湖畔，父亲是保险行业的职员，母亲是一家邮政金融企业的员工。受家庭影响，古伯乐从青少年时期就对经济领域产生浓厚兴趣。他毕业于苏黎世商业专科学校，在瑞士这个充满金融经济的国度，他从事过商业保险、营销推广等工作。在政界、商界、金融界有着广泛的人脉关系。
    1985年，他创建了苏黎世第一家公共事务关系公司康墨钮凯特尔 Communicators，为企业界左联右系，牵线搭桥，做了不少有益事情，深受社会赞誉，近年来他还积极参与瑞士联邦议员的助选活动, 成功助力联邦中小型企业协会会长比格乐（Hans Ulrich Bigler）先生当选为瑞士联邦议院员。
    谷伯乐注重学习，注重总结，注重实践，注重应用，他把自己的成功经验上升到理论高度，撰写了一部《区域营销学》（Standortmarketing），在瑞士公开出版发行，产生了较大的社会影响。
    瑞士《新苏黎世报》、《瑞士日报》、瑞士国家电视台、瑞士联邦政府官方网站Swissinfo等新闻媒体，曾多次报道他的成功经验，被誉为服务行业和商界的风云人物。在瑞士这个直接民主的国家，他被推选为瑞士联邦中小型企业协会副会长兼国际事务部主席、苏黎世州企业联合会名誉会长。
    2008年，在他的事业如日中天的时刻，瑞士联邦政府指派他随政府代表团到中国访问考察。短短的十多天时间，零距离走进中国中小企业，目睹企业产品之现状，他不仅看到了逐渐走向世界舞台中央的中国的发展速度，而且了解了中国中小企业的所思、所求、所望。
    从那时起，他就萌生了一个念头，在苏黎世建立“瑞士中国中心”。谷伯乐介绍说，这个组织的服务群体是中小企业，宗旨就是搭建一个平台，使两国之间有共同观念、共同语言的中小企业行业实现对接。 战略定位是打造一个主题鲜明、服务一流的企业和高净值人士交流和服务中心，以促进瑞中经贸关系发展，当好纽带和桥梁，缩短和简化中国和瑞士中小企业进入对方市场之路。
    谷伯乐说，瑞士的产品质量是被全世界公认的，价格也昂贵，但物有所值。过去欧洲人认为中国没有高端产品，通过考察，鲜明的事实充分证明，中国是一个有能力生产国际高端产品的国家。他要在苏黎世建立made in China (中国制造) 的品牌中心，以使企业升级，产业升位，产品升值。最终目的是被欧洲人认可，返回中国市场销售，让中国人更认可。
    谷伯乐了解到，在中国很多地方，有项目，无资金链；而瑞士是一个金融之国，资金雄厚，都在寻觅好的项目，但他们不甚了解中国中小企业情况。“瑞士中国中心”运营中一项重头戏就是为瑞士金融找“婆家”。
    千秋兴业，人才是本。谷伯乐深知人才的重要性，他在瑞士有一个高层次的“朋友圈”，上通联邦政府高官，包括历任瑞士通联总统, 下联基层企业老板，一如他的名字所寓意的, 他是个德高望重的社会活动家、外交家, 也是瑞士极少数懂中国国情, 又掌握双方政府和企业沟通资源的 Communicator。

    但要做好中国的事情，必须在瑞士华侨华人中寻找高智能的伙伴。他犹如“伯乐”在瑞士数十家华人社团中“相马”，从二万余华人中筛选了两位，一位是王涵森，曾在瑞信、汇丰和瑞银等著名银行从业近二十年，现为瑞士联邦注册金融分析师暨资产管理人；另一位是李肖莹，早年毕业于苏黎世科技应用大学工商管理专业，旅居瑞士17年，曾在瑞士跨国公司、加工业、贸易业、旅游业做项目管理工作，并领头创办瑞士阿莱奇国际医疗管理公司，在国内，又被原籍河北省侨联聘为海外理事，是位有国际视野、思路敏捷、办事执着、敢打敢拼的女性。
    三个有着共识、共同愿望的人一拍即合：倾力构建苏黎世中国中心大厦，争做中瑞经济文化交流使者。
    谷伯乐怀着美好的憧憬坚信地说，苏黎世中国中心办公处选址已定，位于距苏黎世机场咫尺之遥的格拉特镇Glatt Tower，我们有信心把这个中心办好，让她巍然屹立于阿尔贝斯山北翼！